Filière Management des Organisations Sportives (MOS)

Licence MDO parcours Management Des Organisations Sportives (LP-MOS)

1.         PRÉSENTATION

            La licence Management des Organisations Sportives permet aux étudiants et professionnels dans le domaine du Sport, de vivre leur passion et de se professionnaliser au travers d’une formation développée dans les métiers du Sport. Par le biais de cette formation, il est nécessaire de les doter des compétences professionnelles théoriques et pratiques sur le Management des Organisations Sportives.

 

2.         AUDITEUR ET CONDITIONS D’ACCÈS

  • Étudiants et professionnels dans le domaine du sport.
  • Être titulaire d’un baccalauréat toutes filières ou titre jugé équivalent.
  • Admissions après sélection et étude de dossier.

3.         LES OBJECTIFS

  • Acquérir des outils permettant d’élaborer des stratégies de développement commercial et de communications pour des structures sportives professionnelles ou en voie de professionnalisation ;
  • Savoir conduire des politiques sportives au sein d’institutions nationales et internationales publiques ;
  • etc.

4.         LES DÉBOUCHÉS

            Un manager sportif est une personne qui exerce une profession l’amenant à encadrer du personnel, dans une entreprise touchant en milieu du Sport. En conséquence, un manager sportif peut exercer au sein de toutes structures :

  • Un magasin commercialisant des articles sportifs ;
  • Une Fédération sportive ;
  • Un Club sportif ;
  • Un stade/terrain/un gymnase/ une salle de sport/ etc….

            Il existe plusieurs corps de métiers dans lesquels un manager sportif peut exercer. En voici quelques-uns :

  • Manager des clubs professionnels ;
  • Directeur de magasins de distribution de produits sportifs ;
  • Concepteur et réalisateur d’évènements sportifs ;
  • Conseiller en stratégies et politiques sportives ;
  • Agent de développement d’organisations du monde sportif ;
  • Organisateur d’évènements sportifs ;
  • Attaché de presse dans le Sport ;
  • Gestionnaire de structures sportives ou d’équipements sportifs ;
  • Responsable marketing sportif ;
  • Manager des organisations sportives,
  • Manager des Clubs professionnels ;
  • Directeur d’un magasin de Sport ;
  • Directeur technique d’événements sportifs ;
  • Responsable d’évènements et promoteur d’organisations sportifs
  • Responsable d’études marketing ;
  • Chef de projets marketing et développement ;
  • Conseiller en communication ;
  • Responsable de développement et partenariats
  • Chargé de missions sportives.
  • Etc.

5.        LES COMPÉTENCES

  • Avoir des qualités humaines et relationnelles qui feront de lui un leader responsable et respecté du personnel.
  • Avoir le sens du contact, de la communication et gérer la circulation de l’information.  
  • Être à l’écoute et attentif aux autres, pour créer une relation de bien-être et de respect mutuel au sein de l’équipe ou de l’entreprise pour laquelle il travaille.
  • Avoir des capacités professionnelles inhérentes à tout manager : autonomie, initiative, rigueur, responsabilité.
  • Avoir une excellente connaissance du milieu sportif.
  • Avoir des connaissances sur des sujets variés, en rapport au Droit, à l’Économie ; Aux Ressources humaines et à la Communication,
  • Gérer la circulation de l’information ;
  • Manager les équipes de travail ;
  • Etc.

            Aussi, il doit pouvoir :

  • Maîtriser les cadres juridiques et organisationnels des Institutions du Sport.
  • Élaborer, maîtriser les stratégies, développer et gérer les projets liés au développement du Sport.
  • Organiser le marketing, la communication, la commercialisation des produits et la promotion.
  • Gérer les moyens en matériel, équipements et installations sportifs.
  • Élaborer un projet professionnel.
  • Maîtriser les aspects financiers.
  • Manager une structure, un Club ou une organisation liée au Sport.
  • Collaborer avec les partenaires privés, les fédérations, les sponsors….
  • Aider à définir les orientations stratégiques et contribuer à l’évolution de la politique menée par l’organisme où il travaille.
  • Etc.

6.         ORGANISATION

Cette formation s’articule autour de UE :

  1. Pratiques sportives
  2. Enseignements des Sciences sociales
  3. Outils de Gestion;
  4. Approche Stratégique des techniques de management ;
  5. Outils de collecte et d’analyse de l’information ;
  6. Enseignements Préprofessionnels ;
  7. Communication et Culture générale, entre autres.

7. MAQUETTES